《左传》中有句名言“居安思危,思则有备,有备无患。”这里的“居安思危”就是一种危机。抓安全、促稳定是单位建设的重要内容,机关安全工作永远在路上。对此我们时刻保持危机意识,不断反思安全管理过程中存在的问题,树立持之以恒、常抓不懈的意识,通过时时刻刻、事事处处,实现警钟长鸣,确保安全意识入脑入心。
居安思危抓安全,要提高未动先知的系数。“见之于未萌,识之于未发。”可怕的不是问题,而是不知道问题,甚至感觉良好。抓安全管理工作,即使在形势一片大好的时候,也要保持清醒头脑,不盲目乐观,不断强化每个人履职尽责的使命意识、居安思危的忧患意识、严于律己的自警意识。当前,要树立长远防控理念,不能头痛医脚,需不断总结教训、常态高效预警、通盘管理施策,从而构建分析问题、对比、研判数据的管理模式;针对季节特点和任务实际,定期讨论单位安全形势、梳理隐患苗头,并深入现场,深挖潜在漏洞、建立问题台帐;要擅长化解风险,善用底线思维,积极前瞻风险挑战,科学进行风险评估,制定处置预案、常态化演练,确保遇有情况快速反应、有效应对。
居安思危抓安全,要追求精益求精的标准。“将不精徽,则三军失其机。”抓好安全建设亦是如此,对一砖一瓦、一举一动,都必须有事无瑕疵的严谨态度和刨根问底韧劲。只有埋头苦干不浮皮潦草,深耕细作不好大喜功,才能将安全管理工作抓细抓实。人员管控要及时跟进、一事多策,不仅要查思想,还要查原因等;安全目标要分解细化、对号入座,具体到每个人、每件事、每个阶段,营造“人人有责任、事事有规范、时时有抓手”的浓厚氛围;排查问题要横向到边、纵向到底,形成“全领域、多层次、零死角”的安全检查模式,省些“没有想到”、多些“尺寸之功”,把隐患的盲区、问题的死角彻底清除。
居安思危抓安全,要谨防但求无过的认知。抓安全管理工作不能得过且过、迁就照顾、更不能降格以求、人为变通。如果总是满足现状、一叶障目,工作就没有生气,单位就缺乏士气,最后可能连摊子都守不住。在奖惩实施中,对玩忽职守、糊弄甚至弄虚作假的严肃问责,对认真负责、主动作为、敢于较真碰硬的要大力表彰。在安全检查中,要注重把脉、开好药方,让问题和责任人既上“曝光栏”,也上“手术台”,以蚂蚁啃骨头的韧劲和钉钉子精神对问题持续整改。在教育引导中,要结合“消防安全工作专项整治年” 活动,通过领导宣讲、专家辅导、集中讨论、警示教育等方式,统一思想、启发行动自觉,同时积极利用机关事务工作微信号、抖音短视频等新媒体灵活形式、主动作为,让安全思想深入人心。