近日，围绕“强基础 树规范 争创模范机关”活动，市机关事务管理局以“夯实财务根基、规范公车管理”为主题举办第三期“机关事务大讲堂”活动。

夯基固本：财务管理的三大核心

局财审处李谦倩副处长聚焦"抓重点、严采购、重绩效"为核心，系统讲解了重点经费管控、政府采购规范和预算绩效管理三大核心模块，解锁了财务管理的标准化操作流程与资源配置的精准化决策能力，？帮助局系统干部职工强化风险管控根基，以制度化、标准化的支出与采购行为夯实管理规范，为争创模范机关、提升管理效能筑牢坚实的管理基础。

革故鼎新：公务用车管理的破立之道

公车管理处廖智睿副处长为我们重点解读了2025年修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》中公务用车章节的核心变化，包括修订背景、新增条款及严控要求；详细分析了近期出台的《公务用车维修保养管理规范》和《租赁社会车辆管理规定》，突出信息化监管、定点维保、租赁审批等创新举措；同时，结合《公务用车管理使用正负面清单（试行）》，通过典型案例剖析公车配备、使用中的违规行为，强化纪律红线意识，提升公车规范化、精细化、节约化管理水平。

知行合一：制度落地的实践路径

规范化的财务管理和严格的公车使用是践行习近平总书记关于"党和政府带头过紧日子"要求的具体实践，更是维护财经纪律红线、防范廉政风险的关键屏障。抓好预算执行和公车监管是守牢制度底线、提升管理效能的硬指标，必须坚持"制度面前无例外"的刚性原则。通过此次学习，大家都深刻认识到，要将制度规范转化为行动自觉，把"红线不能碰、底线不能破"的纪律意识贯穿工作全程。