12月2日，连云港市机关事务管理局召开2026年度工作务虚会，系统谋划明年重点任务及“十五五”时期发展思路，局主要领导主持会议，局领导班子成员、局机关各处室、局属单位主要负责人和各协调办主任参加会议。

会上机关各处室、局属各单位主要负责人交流了2025年的工作成绩和2026年、“十五五”期间的工作计划，局领导班子成员就分管工作进行点评、提出指导性意见，为推动各项工作开新局、谱新篇奠定坚实基础。

会议指出，2025年，市机关事务管理局深入贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，紧扣“两个更好服务”目标，积极推进机关事务管理创新，奋力提高机关运行保障服务质量和水平，管理基础不断完善，高质量发展亮点凸显，服务保障精准升级。

会议要求，站在新的发展起点，管理局必须明确未来的工作方向。一是坚持政治引领不动摇，把准发展方向。认真贯彻落实党的二十届四中全会精神，深入学习领会习近平总书记对连云港工作的重要指示批示精神和关于机关事务工作的重要指示精神，把政治标准、政治要求贯穿于管理服务保障全领域、各环节。二是坚持提质增效不松劲，厚植发展优势。要深化资产管理改革，持续锚定资产集中统一管理核心，强化对党政机关办公用房的日常监管，持续做好公物仓管理运营工作，提高公务用车使用效率。要强化勤俭办事举措，深入贯彻中央八项规定精神，落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，严格公务用车管理，严格控制楼堂馆所建设和装修，着力降低行政办公经费，推动公共机构节能与过紧日子同向发力，加强反食品浪费监测管理。要提升服务保障水平，全力提高后勤服务满意度，优化维修、餐饮、会务、绿化、保洁、公车服务环节的规范化、精细化管理，加快推动机关幼教转型，打造幸福托育品牌特色，拓展资源共享覆盖面，探索开放公共机构停车场、食堂、卫生间和运动场地的可行方案。三是坚持创新驱动不止步，激活发展动能。要以数字化转型为牵引，以机制创新为突破，破解发展中的堵点难点，推动管理模式、服务方式、保障机制迭代升级，培育机关事务工作新的增长点和竞争力。

会议强调，无论是做好年末收尾，确保各项工作落地见效，还是谋深谋实“十五五”规划、筑牢机关事务高质量发展根基，都必须把提升干部执行力摆在突出位置。一是坚定信心和决心，全体干部要摒弃“等靠要”思想和畏难情绪，以“事不避难、义不逃责”的担当，把信心转化为攻坚克难的行动，用决心破解资源统筹、创新发展等突出问题，确保各项工作稳步推进。二是提升能力和水平，持续加强业务知识学习，强化制度的执行，始终把精细化工作理念内化于心、外化于行，推动机关事务工作提质增效。三是强化责任和担当，全体干部要牢固树立“事事有人管、件件有着落”的责任意识，面对跨部门协同、复杂问题调处等难点工作，要主动向前一步、担当作为。四是把握发展和机遇，全体干部要主动对标发展大势，打破传统思维定势，聚焦主责主业，主动学习数字化管理、新质生产力赋能等新知识、新技能，精准把握机遇窗口。五是守牢底线和红线，必须时刻绷紧纪律规矩这根弦，全面落实好办公用房、公务用车、资产管理规范化管控要求，坚守安全底线，常态化开展风险排查，及时消除安全隐患，确保机关运转安全有序。